|
إدارة الغرق! ق ق ج
إدارة الغرق!
بقلم علاء زايد فارس http://4.bp.blogspot.com/-hlwQYsXAsZ...nking_ship.jpg [align=justify] أفنى سنواتٍ طوال من عمره في بلاد الغربة كي يحصل على أعلى المراتب العلمية في إدارة الأزمات، فكان له ما أراد حتى وصل إلى الحدِّ الذي صار فيه منبعاً مهماً يفيض بهذا العلم، وقبلةً تشد إليها الرحال من قبل العلماء والطلبة التواقين لطلبه من شتى أرجاء الأرض. وفجأةً وفي عز مجده وتألقه!!! قرر أن يجازف ويرمي وراء ظهره كل شيء؛ المجد والمال والشهرة والنجاح.....، ليعود إلى الوطن الجريح علَّه يساهم في إنقاذه من أزماته العميقة التي لا تنتهي. لكنه فوجئ أن أسندت إليه مهمة إنقاذ مركبٍ غارق! ورغم معرفته بمصيره المحتوم، قبلها كجنديٍ عنيد لا يقبل الهرب من أرض المعركة مهما كانت الأسباب والنتائج!!! نجح في إدارة النهاية؛ أخر الغرق ساعتين قبل أن يبتلع البحر المركب بمن فيه! [/align] م.علاء زايد فارس 25/4/2012م |
رد: المركب الغارق! ق ق ج
أصعب ما في الأمور بداياتها ونهاياتها أحيانا يكون الحسم في الدقيقة الأخيرة أو في الثواني الأخيرة ، أما أن يؤجل المصير الماساوي المحتوم ساعتين من الزمن فهذا قمة العبقرية والذكاء والبسالة أو بتعبير أبلغ " معجزة " وكان يمكن خلال وقت التأخير هذا أن تستقدم سفينة للإسعاف الشيء الذي لم يحدث. تحية وتقدير أستاذ علاء ودمت متألقا . |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
[frame="1 98"]...وفجأةً وفي عز مجده وتألقه نجح في إدارة النهاية؛ أخّر الغرق ساعتين قبل أن يبتلع البحر المركب بمن فيه!!![/frame]
[gdwl]أنت تعلم يا علاء أنّ النجاح في أي عمل (بساطة وعمق ودلالة الفكرة) وهذا ما تحقق في عملك هذا !! الشيء الثاني الأساس في مثل هذا العمل (قوّة التكثيف ) ثالث شيء (العبارة الموجزة ) وبالتالي تكون القصة القصيرة جدا (قصة وامضة) ولا تُقاس أبدا بالطول والقصر كما قد يتوهّم البعض...فقط هناك ملاحظة بسيطة ولكنها مهمة جدا جدا...(يجب أن تتجنّب المباشرة ) لا يستحسن أن نشرح أو نعلل أو نوضح (الحدث الفكرة ) وأجمل شيء في القصة الومضة أن نجعل فيها هامشا كبيرا مفتوحا على التأويلات والاحتمالات الكثيرة...وعلية فكمحاولة أعتبرها ناجحة بنسبة تقارب 75 بالمائة !!! والبدايات تكون دوما هكذا...ما يطمئنني فيك ولدي الغالي قدرتك الخارقة على تبسيط المعقّد وتعميق البسيط... وبدون مجاملة أو لأني أحبك فأنت قلم خُلقتَ كبيرا ـ والله أعلم ـ..مودتي..[/gdwl] |
رد: المركب الغارق! ق ق ج
اقتباس:
هذا السؤال يحتاج مجلد للإجابة عليه وهناك أسئلة كثيرة يمكن أن تثار حول ذات الموضوع بنفس الطريقة انتظر آراء القراء الأكارم لكي نتطرق لها أيضاً أستاذ فهيم استمتعت كثيراً حينما قرأت ردك التحليلي الجميل شكراً لك على حضورك الرائع تقبل احترامي وتقديري لشخصك الكريم |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
اقتباس:
النجاح بهذه النسبة أمر يسعدني كثيرا كونها المرة الأولى وملاحظاتك بالنسبة لي مهمة جدا وسآخذها بعين الاعتبار في المرة القادمة بمشيئة الله... وإن شاء الله النص القادم سيكون أفضل شكراً لك أستاذي العزيز على كل ما تقدمه لي من نصح وإرشاد وتشجيع دائم أتمنى دائما أن أكون عند حسن ظنك تحياتي لك معلمي الغالي |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
[align=center][table1="width:95%;"][cell="filter:;"][align=center]قدره أم مصيره و اختياره. هذا المجازف، المتحدي للغرق مثله كثيرون يقدمون التضحيات ليحققوا نجاحات قد لا تكتمل.
بعضهم تذكره الأيام و بعضهم يسقط كورقة خريف تنسى مع الوقت. ق.ق.ج موفقة وتفتح باب التأمل. تحيتي لك أستاذ علاء.[/align][/cell][/table1][/align] |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
أن يؤخر الغرق ساعتين يعني أن يبعد شبح الموت ساعتين
وهذا إنجاز و "إذا كان لا بد من الموت فمن العار أن تموت جباناً " قصة عميقة تحمل معان ودلالات مهمة جدا موفق ابني الغالي علاء معذرة على التأخير يا علاء |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
الرائع الجميل الاستاذ علاء
لولا أن صديقى الجميل الصالح صادر على قولى فى القصة بما قدم لك من نصح هو محق فيه لقلت الكثير لكنى أرى انك موهوب جدا وجميل جداوتمتلك قدرة على إدارة دفة القص بشكل واع صديقى الأحب الجميل وأرى هنا هندسة الخطاب فى القصة وهذا ربما كان أثر المهنة على الأدب كل محبتى وعظيم تقديرى |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
اقتباس:
نعم هو مجازف ومتحدي وجندي لا يتولى يوم الزحف، وقد قبل المهمة وهو يعلم نتائجها لكني أستغرب من التوقيت السيء لاسناد المهمة وماهية هذه المهمة وأتساءل كما تساءل أخي فهيم أين سفينة الإنقاذ؟؟؟؟؟ أستاذة نصيرة شكراً على هذا الحضور الجميل وهذه الإضافة المهمة التي تشكل أبعاد النص دمت مبدعة ورائعة [/align] |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
اقتباس:
لأنه عمل تحت توتر بالغ فالإنسان تحت سلطة الخوف يكون مضطرباً ويفقد هدوءه وبالتالي تحدث الأخطاء! شكراً لك أيتها الرائعة كل كاتب يأتي يضيف للموضوع بعداً جديدا بوركت أيتها الطيبة |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
اقتباس:
أشكرك وأعدكم أن أبذل قصارى جهدي لكي أتقدم وأقدم ما يليق بكم وبالنور ويسعدني دوماً أن أرى نقدكم البناء الذي يرتقي بنا إلى الأمام عميق شكري وتقديري وامتناني لك أستاذ عبد الحافظ |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
اقتباس:
سأحاول أن أناقش الفكرة من بدايتها .. أول فكرة " المراتب العلمية في إدارة الازمات " .. أحاول أن اتكهّن هنا مثلا نوع التجربة التي خاضها أو العمل أو البحوث التي قام بها .. و كيف يسخّر العلم " العلمية " لخدمة مصطلح ازمات .. حتى أصبح ناجحا .. خاصة أنّ نجاحه مقرون منذ البداية بالأزمات .. فأيّ الازمات هنا تقصد .. ( السّياسية .. أم الاقتصادية .. أم ... ) رغم أنّي أشعر انّه كان من البداية صاحب قضية .. و ما اختياره للمجازفة و الموت إلا عن قناعة كانت قبل ذلك بكثير .. و بالتالي عاد ليكمل رسالة بدأها هناك .. و الدليل أنّك استعملت كلمة أزمات مرتين .. مرة قرنتها بالغربة .. حيث نجح .. و مرّة بعد ان قرر العودة للمساهمة في إنقاذ وطنه من أزماته .. ثم عبرت بقولك " ... إنقاذ مركب غارق .." معناه أنّ المركب غارق لا محال .. و لا أمل في إنقاذه .. يعني أنّ مهمته مستحيلة .. و قد لا يسعفه الوقت للوصول إليه .. قبل إتمام عملية الغرق .. ثم بعدها وصوله و قبوله المهمة .. أي مهمة الغرق عن طيب خاطر .. لكنّه تلاعب بالوقت قدر ما استطاع عن طريق المراوغة .. و قد تكون الأجمل رغم النهاية .. **** علاء .. نوع آخر يضاف لقائمة التحديات التي اعلنها قلمك المبدع .. سعدت بقراءتي و بمروري .. هي مجرّد قراءة للأسطر .. دمت مبدعا .. و دام لقلمك نبضه الذهبي .. تحياتي و تقديري ... |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
اقتباس:
كلام جميل أختي حياة لكن هناك كلمة مهمة في النص " فوجئ أن أسندت إليه" هناك طرف مجهول له دور فيما حدث اقتباس:
إن للغرق أصول أيضاً والقبطان الرائع هو الذي يقاتل حتى آخر رمق اقتباس:
وأنا سعدت أيضاً بهذه النظرة التحليلية لعميقة والتي حتماً أضافت للموضوع بعداً آخر شكراً لك أختي الرائعة على مرورك الراقي لا حرمنا الله منك ومن أدبك الجميل |
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
لا ييأسن الإنسان أبداً , ربما يأتي الفرج من حيث لا يحتسب , شكراً لقصتك المعبرة الجميلة .
|
رد: إدارة الغرق! ق ق ج
اقتباس:
لا شكر على واجب سعدت جدا لحضورك الراقي |
| الساعة الآن 22 : 12 PM |
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Tranz By Almuhajir *:*:* تطوير ضيف المهاجر
الآراء المنشورة لا تعبر بالضرورة عن رأي الإدارة وتمثل رأي كاتبها فقط
جميع حقوق النشر والتوزيع محفوظة لمؤسسة نور الأدب والأديبة هدى نورالدين الخطيب © ®
لا يجوز نشر أو نسخ أي من المواد الواردة في الموقع دون إذن من الأديبة هدى الخطيب
مؤسسة نور الأدب مؤسسة دولية غير ربحية مرخصة وفقاً لقوانين المؤسسات الدولية غير الربحية